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　　2015年是微商發(fā)展的元年，雖然飽受爭議，但是一路風雨走來也終于被主流社會認可，但是由于前期經歷了“野蠻生長”的階段，導致目前微商環(huán)境混亂，如果微商不能在市場機制下凈化生存環(huán)境，那后果是令人擔憂的，所以2017新的一年微商會怎么走?

　　1.行業(yè)規(guī)范化成當務之急

　　微商之危，完全低水平重復惡性競爭，產品同類化嚴重，不斷分裂，野蠻生長方生方死。團隊多級分銷模式，因利聚，因利散，沒有團隊精神文化，類批發(fā)制，一錘子買賣，下線買走后就無法掌控。所有人都做短期套現，沒有人真正懂得做品牌，透支之后快速萎縮。

　　所以2016年微商的當務之急是建立起微商的標準，行業(yè)規(guī)范化，肅清微商發(fā)展環(huán)境才能在未來走的更好。然而如何才能建立起行業(yè)規(guī)范?這需要政府法規(guī)的監(jiān)督和微商第三方平臺一起努力，建立起一套完整的微商監(jiān)管體系，對于一些商家開微店的資格審查要做到位。

　　2.回歸正軌，生態(tài)形成

　　微商的“低門檻”特點，決定了這個群體的技術含量不高，從初期的簡單粗暴的刷屏、利用各種不靠譜的加粉軟件、制作虛假成交截圖等，甚至經不起誘惑、辨別能力差，陷入假貨和傳銷的困境。但是，微商這個群體最大的優(yōu)勢是非常能堅持、充滿正能量，同時出現了大量的第三方微商服務平臺，包括幫微商作圖加水印的微商水印相機，幫微商學習成長的各種團隊、協會、大會、培訓機構等，都一定程度輔助了微商的成長。微商們不斷的學習，提高轉化率、復購率。同時微商團隊出現，對團隊成員進行經驗培訓，越來越走向正軌。

　　生態(tài)方面，之前的微商是一盤散沙，后來出現第三方軟件、平臺。以目前使用量最大的“微商水印相機”為例，這樣一個工具app，不到半年時間就有上百萬微商在使用，可見微商群體之大。微商水印相機的特點是能給圖片批量加水印、加文字、加logo、打馬賽克、拼圖、畫筆、圈點、打標簽、貼紙、剪裁、制作海報等一站式服務，極大程度的提高了微商處理圖片的效率，解決了小白用戶不會作圖的問題，同時提升了圖片品質，發(fā)布圖片的同時水印上聯系方式增加了獲客能力。據小編了解，這款軟件微商水印相機的目標并不限于作圖，后期瞄準的是利用微商群體進行產品分發(fā)，可能是要建立一個供貨代理平臺。