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　　中小企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中的影響力小，很容易被市場(chǎng)淹沒。針對(duì)這一殘酷事實(shí)，中小企業(yè)如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒?

　　1、整合企業(yè)資源

　　對(duì)于中小企業(yè)來說，內(nèi)部和外部都存在各種資源，能否對(duì)這些資源進(jìn)行有效整合，并加以合理利用，對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起著關(guān)鍵作用。

　　企業(yè)是資源的集合體，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是圍繞著資源的爭(zhēng)奪與利用展開的。從一定層面上說，做企業(yè)就是整合各種資源。因此，一個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)地位，不僅取決于其所擁有資源的數(shù)量與質(zhì)量，更取決于其對(duì)資源的利用效率。

　　2、組織共同學(xué)習(xí)

　　通過培養(yǎng)整個(gè)組織的學(xué)習(xí)氣氛和文化、推動(dòng)集體學(xué)習(xí)，使組織中的每個(gè)員工一起成長(zhǎng)，并充分發(fā)揮員工創(chuàng)造能力，不斷改進(jìn)管理、技術(shù)及服務(wù)，使組織獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，員工是中小企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。由于知識(shí)的快速折舊與創(chuàng)新，員工對(duì)于專業(yè)知識(shí)的持續(xù)學(xué)習(xí)與更新能力，將決定一家中小企業(yè)所擁有的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　3、提升創(chuàng)新能力

　　中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒，就必須培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，提升創(chuàng)新能力。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要取決于企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底又是企業(yè)在知識(shí)的生產(chǎn)、占有和有效利用方面的競(jìng)爭(zhēng)。

　　中小企業(yè)正逐步實(shí)現(xiàn)電商化、信息化和國(guó)際化，信息傳播交流速度加快。要求企業(yè)必須不斷進(jìn)行創(chuàng)新，使自己的產(chǎn)品具有競(jìng)爭(zhēng)力，形成企業(yè)自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。

　　4、創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　中小企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒，另一個(gè)要素就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最大優(yōu)勢(shì)。可以從這幾個(gè)方面下手：①提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力意識(shí);②掌握核心技術(shù);③集中資源進(jìn)行差異化經(jīng)營(yíng)與管理;④塑造知名品牌。

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