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如何提高微信社群的存活率

發(fā)布時間:[2016-02-29]分類:運(yùn)營干貨

【微分銷導(dǎo)讀】當(dāng)微商到了4.0時代,就開始以社群為主,而社群從1.0進(jìn)入5.0時代,以草根自媒體為主,去中心化,放大個人話語權(quán),任何一個人都可以成為一個社群的領(lǐng)袖,從社群中獲得你想要的價值,于是各種社群如雨后春筍般冒出來,然后經(jīng)過一段時間后,大部分社群都解散了,那么微信社群要如何運(yùn)營,才能提高存活率呢?

  當(dāng)微商到了4.0時代,就開始以社群為主,而社群從1.0進(jìn)入5.0時代,以草根自媒體為主,去中心化,放大個人話語權(quán),任何一個人都可以成為一個社群的領(lǐng)袖,從社群中獲得你想要的價值,于是各種社群如雨后春筍般冒出來,然后經(jīng)過一段時間后,大部分社群都解散了,那么微信社群要如何運(yùn)營,才能提高存活率呢?

  1.如何迅速讓大家互相熟悉,降低溝通成本

  在入群的時候,需要每個人填寫詳細(xì)的個人信息。個人信息主要包括以下內(nèi)容:職業(yè)、行業(yè)、個人發(fā)展路徑;個人擅長領(lǐng)域(渠道資源整合、策劃、文案、交互設(shè)計、思維能力等);個人訴求(跨界信息、解決工作中的問題、大家關(guān)注的焦點(diǎn)、產(chǎn)品運(yùn)營的技術(shù)問題、理念指導(dǎo)、求職、招聘等);個人愛好。

  這一步其實(shí)很多人都在做,信息也不算詳細(xì),但是基本上所有的群主都沒有將這些信息共享,而只是占為己有。其實(shí)在社群運(yùn)營初期,這些信息必須得共享,讓大家彼此都能夠產(chǎn)生了解,便于立馬找到合適的人去解決問題。

  具體共享的方式就是:種子用戶階段,信息完全共享,后期隨著群規(guī)模的擴(kuò)大,可以把姓名和公司給略去,由群主保管。這樣做的好處就是即使把這個名單給泄露出去,也不會造成人員流失,也不會造成大家的隱私泄露,而且反而更容易吸引別人加入。

  2.如何激勵內(nèi)容分享者

  社群的去中心化就是人人都是人人的老師,大家遇到問題很多時候可以相互解決而不僅僅依賴大咖。那當(dāng)一個人拋出一個問題的時候別人為什么要來解決你這個問題,別人為什么要主動分享,僅僅靠奉獻(xiàn)的精神、虛榮心是不持久的,所以要設(shè)立一個激勵制度。

  對于問題的解決方案以及分享者每周評選一次最佳分享的前幾名,給予物質(zhì)以及精神激勵。物質(zhì)激勵分為兩種:群成員自行打賞,群基金固定打賞。群內(nèi)需要養(yǎng)成為知識付費(fèi)的文化理念,愿意分享高質(zhì)量內(nèi)容的人值得給他獎勵。

  群基金怎么來?當(dāng)然是取之于民用之于民,比如在入群的時候每個人收200作為入群門檻,500個人就是10萬元,這10萬元就用作社群基金,分為52周花完,每周的獎勵額度就是近2000.這些獎勵額度足夠刺激大家的參與欲望。物質(zhì)獎勵是基礎(chǔ),精神獎勵以及其他附加價值獎勵另說。不過始終要記住,物質(zhì)激勵永遠(yuǎn)只是手段,而不是根本目的。

  3.如何激勵社群組織者

  一個群里面有再多大牛如果社群不能運(yùn)作起來,那也沒有任何的意義,所以群運(yùn)營組織者至關(guān)重要。一般的社群都是群主來組織,或者招募一些全職人員管理,甚至是義工。這種方式對于社群的持續(xù)不具有持續(xù)性,社群運(yùn)營本身就是一個需要高技術(shù)的活兒。社群的運(yùn)營者本身需要做很多的工作,但是群成員都是有工作的人,所以要給社群運(yùn)營者足夠的物質(zhì)以及精神激勵,社群的運(yùn)營不能總指望大家抱著奉獻(xiàn)精神。

  錢永遠(yuǎn)是最簡單粗暴的方式,這筆錢不需要由群主出。直接采用眾籌供養(yǎng)群管的方式。高福利意味著高稅收,共享經(jīng)濟(jì)又不是代表著免費(fèi),不是靠犧牲和奉獻(xiàn)。500人的社群每人每個月繳納10元社群運(yùn)營費(fèi),那么一年總共就有6萬的社群運(yùn)營管理費(fèi)。這筆費(fèi)用足夠養(yǎng)活一個全職員工。

  群管可以采取輪流制度,想?yún)⑴c的可以直接報名,按報名先后順序進(jìn)行輪值。6萬元按周結(jié)算,每周就是1100多元,這金額足夠刺激一個人 把事情給做好,而且對于大家的代價又不算太大。

  群管工作職責(zé):群管要負(fù)責(zé)從開始的需求整理,根據(jù)群友資料庫找到合適的人進(jìn)行溝通,在不影響對方的情況下促使對方給出解決方案,并且要將解決方案具體化,有深度。然后在每周的一次問題解答的時候,做好活動預(yù)熱,讓大家踴躍參與。最后將產(chǎn)生的內(nèi)容去除無效信息整理成標(biāo)準(zhǔn)化文件給全員共享,節(jié)省大家的時間,提高大家價值獲取的效率。

  群管的KPI:必須得給群管設(shè)置KPI,KPI主要指標(biāo)就是參與回答的人數(shù),以及內(nèi)容質(zhì)量,在這種激勵制度下足夠讓群管把這個事情做好。

  4.如何提高群員質(zhì)量,不斷吸引優(yōu)秀的人

  社群的核心價值還是在于群友的質(zhì)量,以及他們的分享主動積極性。社群初期門檻就只是收費(fèi)。后期就需要不斷地招募高質(zhì)量的人,那如何招募高質(zhì)量的人呢?這里需要提到一個數(shù)字——52。

  比如入群費(fèi)用是200元,那么當(dāng)群人數(shù)到了52個的時候,周獎勵金額就是200元了。這個時候我們搜集群內(nèi)一些問題讓其他圈子的人參與答題,并且告訴對方,你可以隨便挑一個問題參與解決,如果解決了問題并且獲得最佳方案,你就得到入群的獎勵。到時候可以把所有的解答方案給他分享,如果他不是最佳方案,那么可以告訴他,入群的門檻是200元,你可以一起參與學(xué)習(xí)交流。

  牛人喜歡跟高手切磋,如果他獲得最佳解答,那么對于群友而言這也是巨大的福利,所獲得獎勵正好沖抵入群費(fèi)用。如果沒有獲得最佳方案,那么他因?yàn)樯缛豪锩娴呐H硕J(rèn)可社群的價值,最終可能會選擇加入。

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