2018互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商有哪些新的機(jī)會(huì)?
發(fā)布時(shí)間:[2018-03-05]分類:熱點(diǎn)新聞
2018年行業(yè)變化加快,發(fā)展重心在偏移,但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),發(fā)展的機(jī)會(huì)依然存在。
那么2018年對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),有哪些新的機(jī)會(huì)呢?
一、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)
這兩個(gè)顯然已被公認(rèn)為是未來(lái)的增長(zhǎng)點(diǎn),商家要做的就是如何將這兩個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)化為實(shí)際收益。現(xiàn)在已經(jīng)不能靠流量來(lái)決定收益。在大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面,擁有天然優(yōu)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商也開始在內(nèi)部自用,同時(shí)將它包裝成某些產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行外部應(yīng)用。
二、無(wú)限流量爆發(fā)后帶動(dòng)的內(nèi)容填充
目前,運(yùn)營(yíng)商在流量產(chǎn)品中的“借東風(fēng)”舉措主要還是集中在定向流量上,依靠視頻網(wǎng)站內(nèi)容的吸引力來(lái)提升自身產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。另外“附贈(zèng)會(huì)員”將視頻網(wǎng)站的會(huì)員植入產(chǎn)品包中,給予用戶更加具象的權(quán)益。無(wú)論是定向流量還是會(huì)員權(quán)益,都需要運(yùn)營(yíng)商有強(qiáng)大的包容心和開放的心態(tài)與內(nèi)容制造商談合作,相比自己做內(nèi)容的不切實(shí)際,聯(lián)合共贏才是運(yùn)營(yíng)商的選擇。
三、渠道轉(zhuǎn)型,尤其是線下實(shí)體渠道的再利用
馬云的“新零售”概念提出后,運(yùn)營(yíng)商對(duì)線下實(shí)體渠道向互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展轉(zhuǎn)型有意識(shí)地嘗試到如今從局部試點(diǎn)走向全面開花。
這一模式從聯(lián)通與京東的聯(lián)合銷售門店就可以看出,廳內(nèi)銷售的產(chǎn)品不再局限于聯(lián)通的自家產(chǎn)品,還包括了京東合作產(chǎn)品如手機(jī)、電腦、3C產(chǎn)品甚至是日用品,背后支撐包括聯(lián)通的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)以及京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。聯(lián)通與京東的合作,可視為“混改”的一個(gè)衍生,也是聯(lián)通激發(fā)線下渠道活力再生的一個(gè)嘗試。
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